Die wenigsten Führungskräfte, die ich kenne, haben in ihrer Ausbildung oder im Studium das Handwerkszeug dazu erlernt. Meist hatten sie gute und weniger gute Vorbilder, an denen sie sich orientierten und dann kam Learning by doing und ggf. Weiterbildung auf eigene Initiative dazu. Wie steht es in Ihrem Führungskreis?
Wenn Sie mehr Klarheit und Werkzeuge für sich und Ihr Führungsteam suchen, oder wenn Sie die gemeinsame Ausrichtung verstärken möchten, lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Die reflektierte Auseinandersetzung über Führungsarbeit beginnt in meinen Coachings, Seminaren oder Workshops mit der inneren Klarheit der Führungskräfte über Ihre eigenen handlungsleitenden Werte und Ziele. Fragen Sie sich selbst: Entscheiden Sie in schwierigen Fällen letztendlich zugunsten einer Mitarbeiter:in, oder für das Unternehmen? Oder schaffen Sie es, beide Seiten der Medaille zu berücksichtigen?
Wie kommunizieren Sie Ihre Entscheidungen im Alltag und welche Wirkung erzielt Ihr Auftreten in Ihrem Umfeld? Dies ist die zweite Dimension von Führung, neben der Team- und Organisationsentwicklung, die ich gerne mit Ihnen bearbeite.
Mögliche Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung der Führungskultur sind:
Jeder Entwicklungs-Prozess ist anders - was steht bei Ihnen im Fokus?
Führung spielt eine Schlüsselrolle dabei, wie attraktiv die Arbeitsplätze sind, die Sie anbieten können und mit wie viel Freude die Mitarbeitenden ihre Potenziale einbringen.
Führungskompetenz bedeutet für mich, die Rahmenbedingungen für gelingende Zusammenarbeit zu schaffen, zum Wohl des Unternehmens und der Mitarbeitenden.
Mein Beitrag dazu beginnt bei der Auftragsklärung - wo stehen Sie und wo möchten Sie hin? Ich begleite und moderiere den Prozess in Ihrem Führungskreis durch Workshops, Coachings oder Trainings. Mit Impulsen, durch gutes Zuhören und Freude am wirkungsvollen gemeinsamen Prozess!
